26 años de gestión de producción en SCHNEEBERGER: innovación constante unida a coherencia y previsión

1. ¿Cómo ha cambiado la empresa en los últimos 30 años y qué novedades le han impresionado más?

Si analizamos los últimos 26 años, hemos desarrollado continuamente los tipos de máquinas y las hemos optimizado en todos los aspectos: accionamientos directos, potentes electrohusillos y nueva electrónica. Nuestros cinco tipos de máquinas han pasado por tres generaciones.

• Aries: NC - ENP - NGP
• Norma: NC - CFG - NGC
• Sirius: PPI - HPM - NGS
• Gemini: MRG - DMR - NGM
• Corvus: SMG - GDS - NGB

Nuestras máquinas también se han perfeccionado continuamente en el ámbito de la producción no tripulada. Con el tiempo, los primeros cargadores de pórtico fueron sustituidos por robots articulados adquiridos. Toda la automatización se volvió cada vez más compacta y redujo el espacio requerido para el usuario.

2. ¿Cuáles fueron los mayores desafíos durante su etapa gerencial y cómo los superó?

Para que el montaje funcione eficazmente, todos los materiales deben estar presentes al inicio del montaje. A menudo, esto suponía un desafío debido a los cambios en las listas de equipos hasta poco antes del inicio del montaje. Con nuestro alto nivel de integración vertical, esta forma dinámica de trabajar normalmente podría amortiguarse.

El paso de la pura producción en serie a la producción de piezas individuales con control de consumo ha aumentado el esfuerzo de control de la disponibilidad de piezas en la logística.

3. ¿De qué logros e hitos se siente orgulloso durante su carrera en la empresa?

Gracias a nuevas inversiones constantes en el ámbito de la producción de piezas, se sentó una buena base para el éxito de la empresa. Con la compra del BAZ MCM Clock Tank 1300 con 58 espacios para palets y un almacén de herramientas con 400 espacios, se ha satisfecho hasta la fecha la creciente demanda de piezas fundidas mecanizadas.

4. ¿Qué consejo le darías a los jóvenes líderes que comienzan hoy sus carreras?

• Dar un buen ejemplo y asumir la responsabilidad
• Luchar por sus propias ideas y creencias.
• Modestia: Más “realidad que apariencia”
• Escuchar y tomar nota de los problemas de los empleados
• Vigilar el rendimiento (trabajo por unidad de tiempo)

5. ¿Cuáles son sus planes y objetivos para la jubilación? ¿Hay cosas que quiera hacer ahora y para las que no tuvo tiempo durante su carrera?

• Practicar más deporte
• Renovar su propia casa
• Restaurar motos antiguas
• Disfrutar de la paz y la naturaleza en Laponia

¡Te agradecemos, Andreas, todo lo que has hecho por J. Schneeberger Maschinen AG durante los últimos 26 años! Te deseamos lo mejor para el futuro y una feliz jubilación. Disfruta de los pequeños y grandes momentos y encuentra la satisfacción en todo lo que hagas.