Plus de 30 ans d'engagement total : Rolf Herrmann revient sur son parcours en tant que directeur de filiale et passionné de technologie chez SCHNEEBERGER USA

1. Comment l'entreprise d'Elgin a-t-elle évolué au cours des 30 dernières années, et quels développements vous ont le plus impressionné ?

De deux bureaux et d'un petit espace pour les démonstrations et les pièces détachées, nous sommes passés à nos propres locaux de 930 m². Environ tous les dix ans, notre croissance continue, tant en termes d'effectifs que de volume d'activité, nous a conduits à déménager dans des locaux plus grands. Ce qui m'a toujours le plus impressionné dans notre entreprise, c'est sa forte volonté d'innovation, ainsi que le développement continu de notre gamme de machines et de solutions logicielles.

2. Quels ont été les plus grands défis auxquels vous avez été confronté durant votre mandat de directeur de succursale, et comment les avez-vous surmontés ?

Je pense qu'il faut affronter des concurrents établis et développer l'entreprise grâce aux ventes et au service. La constance est la clé du succès. Il n'y avait pas un seul moment pour rester immobile et se sentir déprimé.

3. De quelles réalisations et étapes marquantes de votre carrière au sein de l'entreprise êtes-vous fier ?

Je suis fier d'avoir eu l'opportunité de concevoir et de superviser l'acquisition de notre bâtiment. Jürg Schneeberger m'a confié cette étape importante. Gérer la construction de l'usine tout en continuant à vendre des machines et à diriger l'entreprise a été à la fois un défi et une expérience enrichissante. L'ouverture et le développement des marchés brésilien et mexicain constituent également des moments forts de mon parcours professionnel et de mes réalisations au sein de l'entreprise.

4. Quels conseils donneriez-vous aux jeunes leaders qui débutent leur carrière aujourd'hui ?

Gérer une petite entreprise ne se résume pas à diriger et à déléguer. À mon sens, cela exige une implication directe et la volonté de montrer l'exemple. La persévérance et la résilience sont essentielles ; abandonner n'est jamais une option. Chaque jour apporte son lot de défis, mais aussi de réussites et de solutions.

5. Comment avez-vous réussi à rester motivé et engagé pendant tant d'années ?

C'est vraiment une question de personnalité. Je suis quelqu'un de très positif ; je vois toujours le verre à moitié plein. Bien sûr, nous avons tous des jours difficiles, mais il y aura toujours de la lumière au bout du tunnel. Non pas que cela ait toujours été facile. Durant toutes ces années, j'ai bénéficié du soutien de ma famille. Je passe beaucoup de temps sur la route, mais j'ai toujours réussi à consacrer du temps à ma famille.

6. Avez-vous lancé des projets ou des initiatives qui vous tiennent particulièrement à cœur ?

Des projets comme la cellule automatisée de Pratt & Whitney ainsi que la cellule à double machine de MAAG sont des idées que j'ai imaginées et proposées à l'usine. SCHNEEBERGER est une société d'ingénierie toujours prête à se surpasser et à proposer de grandes solutions.

7. Comment votre travail a-t-il influencé votre vie en dehors de l'entreprise, et comment avez-vous trouvé un équilibre entre votre vie professionnelle et votre vie privée ?

Face à la tâche de créer une entreprise, gagner le respect et la confiance des propriétaires forge votre personnalité. Au début, être seul m'a forcé à devenir très indépendant. Et encore une fois, le soutien de ma famille est l'aspect le plus important. J'ai eu la liberté de travailler avec suffisamment de flexibilité pour pouvoir être père et mari.

8. Quels sont vos projets et vos objectifs pour votre retraite, y a-t-il des choses que vous souhaitez faire maintenant et pour lesquelles vous n'aviez pas le temps pendant votre carrière ?

Ma femme et moi allons déménager à Phoenix, en Arizona, où nous parcourrons les magnifiques paysages de l'Ouest américain avec notre camping-car, nous ferons de la randonnée dans les montagnes de Phoenix et profiterons de notre petit havre de paix avec piscine. Par ailleurs, je suis en train de restaurer notre Triumph Spitfire de 1968 et j'ai hâte de sillonner les routes d'Arizona avec mon épouse.

9. Pourriez-vous présenter brièvement notre « nouvelle » équipe ?

Nous avons une équipe très diversifiée. Christian Straub prendra la direction de l'entreprise et sera également responsable d'un secteur commercial. David Zurowski possède une solide expertise en outillage ainsi qu'une excellente compréhension des machines et des aspects commerciaux. Carl Cavallo couvre la côte ouest pour les ventes et le service après-vente : une combinaison idéale. Erwin Pfister est un pilier essentiel. Avec son équipe formidable, il veille à la satisfaction de nos clients, au bon fonctionnement des machines et à la résolution des problèmes d'application. Notre personnel dévoué à l'administration et à la gestion des stocks est tout aussi important. Leur formation, leur expérience et leur engagement sont essentiels au bon fonctionnement de notre entreprise et font d'eux un élément indispensable de l'équipe.


Merci Rolf. Ce fut un grand plaisir de travailler avec vous !