超过30年的无私奉献 – Rolf Herrmann回顾他作为施利博格美国子公司总经理和技术专家的点点滴滴

1. 在过去的30年里位于Elgin的美国公司有哪些变化？其中哪些让你最为印象深刻？

从两间办公室和一个狭小的机床演示和备件存储场地开始，如今我们已拥有面积约10,000平方英尺的自有场所。大约每十年，在员工和订单量上的持续增长驱使我们需要搬入更大的办公场所。让我最为印象深刻的是为创新驱动一直是我们公司的最大优势，这可以从不断更新的机床产品线和软件解决方案来证明。

2. 当作为分公司总经理期间，什么是你面临的最大挑战，你是如何克服它们的？

我认为是面对美国市场中的既有竞争对手并且不断在销售和服务上取得增长。为了能够一直立于不败之地，我们不能有丝毫懈怠和不思进取。

3. 哪些成就和里程碑是你在职业生涯中引以为荣的？

我非常自豪获得机会去规划和监管我们公司厂房的添置。我们的总裁Jürg Schneeberger将这个重要的里程碑任务委托给我。一边监管公司厂房基建一边销售机床并领导公司既是挑战同时也是值得怀念的宝贵经验。另外开拓并发展巴西和墨西哥市场也是我职业生涯中的高光时刻，很高兴和公司一起取得了这些成就。

4. 对于今天刚刚开始领导生涯的年轻管理者们你有什么意见和建议?

管理一家小型公司并非只是领导和授权。我的观点来说，它需要实际的工作管理经验和以身作则的意愿。坚持不懈和韧性不可或缺 - 放弃永远不是我们的选项之一。新的一天我们都会面临新的挑战，但同时也会有新的成就和解决方案。

5. 你是如何多年保持自我激励和尽心尽力的？

这确实是有关于个性。我是一个非常积极的人；总是保持乐观的心态。当然我们都有乌云笼罩的日子，但请相信在隧道的尽头总会有阳光普照。但也不是说这一直如此简单。回顾这么多年来，家庭的支持始终伴我同行。我在旅途中花费了大量时间但总会尽可能抽出时间来为家庭奉献自己的力量。

6. 有哪些你主持的项目或方案对你来说特别重要?

普惠的自动化磨削单元和MAAG的双机床加工单元都是我个人的构想并且向公司作出建议。施利博格是一个工程开发型的公司并总愿意投入更多精力去开发更好的解决方案。

7. 你的工作对你个人生活有什么影响？你又是如何在职业和私人生活中找到平衡的？

获得创建公司的使命并获得公司拥有者的信任和尊重构建了你的性格特质。在公司初创期，总是一个人处理问题迫使我必须十分独立。同时来自我家庭的支持成为了最重要的一方面。这使我拥有足够的工作灵活性，从而腾出时间来作为父亲和丈夫照顾家庭。

8. 关于退休你有什么计划和目标，是不是有些事你一直想做但是因为工作而没有时间完成？

我和妻子将搬到亚利桑那州的菲尼克斯，在那里我们可以开着露营车畅游美丽的西部，在菲尼克斯的群山中远足并且享受我们带着水池的小小花园。另外我正在重整我们的1968款凯旋Spitfire敞篷车，并期待和我太太一起驶上亚利桑那的公路。

9. 你可以简单介绍一下我们美国公司的团队吗？

我们会有一个丰富多彩的团队。Christian Straub将接替我管理公司同时负责一定的销售区域。 David Zurowski 拥有丰富的刀具知识以及对机床的独到理解，以及商业销售的经验。Carl Cavallo负责西海岸的销售和服务，一个完美的组合。当然不能缺少Erwin Pfister。他和他了不起的团队负责保持我们客户满意，机床运转并解决应用上的挑战。同样重要的还有我们尽职尽责的行政管理和库管同事们。他们的职业素养，经验和奉献对于公司的顺利运行至关重要，也使他们成为团队中不可或缺的一部分。

非常感谢，Rolf。和你一起工作十分愉快！