26 ans de gestion de production chez SCHNEEBERGER : une innovation constante alliée à cohérence et prévoyance

1. Comment l’entreprise a-t-elle évolué au cours des 30 dernières années et quelles évolutions vous ont le plus impressionné ?

Au cours des 26 dernières années, nous avons continuellement développé les types de machines et les avons optimisés dans tous les domaines : entraînements directs, électro-broches puissantes et nouvelle électronique. Nos cinq types de machines ont traversé trois générations

• Aries: NC - ENP - NGP
• Norma: NC - CFG - NGC
• Sirius: PPI - HPM - NGS
• Gemini: MRG - DMR - NGM
• Corvus: SMG - GDS - NGB

Nos machines ont également été continuellement perfectionnées dans le domaine de la production sans personnel. Au fil du temps, les premiers chargeurs à portique ont été remplacés par des robots articulés achetés. L'ensemble de l'automatisation est devenu de plus en plus compact et a réduit l'espace requis pour l'utilisateur.

2. Quels ont été les plus grands défis au cours de votre mandat de direction et comment les avez-vous surmontés ?

Pour que l’assemblage fonctionne efficacement, tous les matériaux doivent être présents au début de l’assemblage. Cela représentait souvent un défi en raison des modifications apportées aux listes d'équipement jusqu'à peu avant le début du montage. Grâce à notre propre niveau élevé d’intégration, cette façon dynamique de travailler pourrait généralement être atténuée.

Le passage d'une production en série pure à une production de pièces individuelles contrôlée par la consommation a accru l'effort de contrôle concernant la disponibilité des pièces dans la logistique.

3. De quelles réalisations et étapes êtes-vous fier au cours de votre carrière au sein de l’entreprise ?

Grâce à de nouveaux investissements constants dans le domaine de la production de pièces détachées, une bonne base pour le succès de l'entreprise a été posée. En achetant le BAZ MCM Clock Tank 1300 avec 58 emplacements pour palettes et un magasin d'outils de 400 emplacements, la demande croissante de pièces moulées usinées a été satisfaite jusqu'à présent.

4. Quels conseils donneriez-vous aux jeunes leaders qui débutent leur carrière aujourd’hui ?

• Donnez le bon exemple et prenez vos responsabilités
• Battez-vous pour vos propres idées et croyances
• Pudeur : Plus « l’être que l’apparence »
• Enregistrez et écoutez les problèmes des employés
• Gardez un œil sur la performance (travail par unité de temps).

• Faire plus de sport
• Rénovation de la maison
• Restauration de vieilles motos
• Profitez du calme et de la nature en Laponie

Nous vous remercions Andreas pour tout ce que vous avez fait pour J. Schneeberger Maschinen AG au cours des 26 dernières années ! Bonne chance pour l'avenir et bonne retraite. Profitez des petits et des grands moments et épanouissez-vous dans tout ce que vous faites.